Анализ бизнес процессов на примере компании

Анализ бизнес процессов на примере компании

Анализ бизнес процессов на примере компании

1. Теоретические основы анализа бизнес-процессов отдела предприятия


должностные инструкции и положение об ОМТС ОАО «Металлуремонт» и др. Методы, используемые при анализе: функционально-стоимостной анализ, процессный анализ, вертикальный и горизонтальный анализ, расчет количественных и качественных показателей, факторное моделирование, экспертные оценки,метод сравнения, интервьюирование, фотография рабочего дня, функциональная модель оценки менеджмента.

Современная организация в контексте функционально-процессного подхода рассматривается как совокупность специализированных отделов, и в то же самое время — как деятельность по реализации процессов. Данное представления об организации в области научных теорий и практических методик менеджмента на нынешнем этапе развития «управленческой мысли» образует ряд существенных противоречий между организационной структурой предприятия и задачами конкретного подразделения, а именно: ограниченность связей

Моделирование бизнес-процессов на предприятии (на примере ООО «СемьСот» г.

Владивосток)

Вид дипломная работа Язык русский Дата добавления 31.07.2012 Размер файла 1,2 M Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Страница:

  1. 1

Размещено на http://www.allbest.ru/ Размещено на http://www.allbest.ru/ Содержание Введение 1.

Анализ деятельности предприятия и моделирование основных бизнес-процессов 1.1 Общая характеристика ООО «СемьСот» 1.2 Организационная структура ООО «СемьСот» 1.3 Анализ организационной структуры 1.4 Описание и моделирование бизнес-процессов ООО «СемьСот» 2.

Автоматизация бизнес-процесса «Распределение товара по торговым точкам» 2.1 Информационная система 1С: Предприятие 2.2 Конфигурация «Управление торговлей» 2.3 Описание новой модели бизнес-процесса Заключение Список использованных источников Приложение А.

Разработка бизнес-процессов в организации (на примере ООО «Мир стекла»)

Вид дипломная работа Язык русский Дата добавления 15.09.2012 Размер файла 5,8 M Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

  1. 1

Размещено на http://www.allbest.ru/ 1. Описание и регламентация бизнес-процессов позволяет формализовать существующую модель бизнеса, устраняется дублирование функций работников.

2. Все процессы контролируются, сотрудники выполняют свою работу добросовестно. 3. Количество ошибок при оформлении платежных и первичных документов снижается. 4. Регламентированные процессы представляют собой базу знаний о процессах — новые сотрудники быстрее обучаются и понимают то, что от них требуется.

После описания бизнес-процессов, можно увидеть направления, по которым они могут быть улучшены.

5 методов для анализа бизнес-процессов компании

› › Систематический контроль всех процессов предприятия дает возможность эффективно продвигать продукцию на рынке сбыта, стабилизировать все этапы производства и поддерживать надлежащий уровень для занятия лидирующей позиции в экономике страны.СодержаниеЭто систематический сбор необходимых сведений о деятельности предприятия. Необходим он для получения возможности постоянного усовершенствования всех процессов, за счет чего достигается должный уровень конкурентоспособности организации.Важно: именно в достижении лидирующей позиции на рынке и заключена основная особенность анализа бизнес-процессов.Особенность его заключается в последовательном исследовании всех процессов производства доля выявления и устранения проблемы.Как на практике осуществляется анализ и моделирование бизнес-процессов вы узнаете тут:При отсутствии систематических исследований необходимых механизмов, основными факторами

Бизнес-процесс: анализ бизнес-процессов.

Описание, применение, результаты

Любому предпринимателю нужно хотя бы косвенно знать, что такое бизнес-процесс.

Анализ бизнес-процессов помогает снизить затраты, повысить рентабельность и в конечном счете увеличить прибыль предприятия.

В экономической литературе это понятие впервые встречается в работах исследователей 80-х годов прошлого столетия. Именно тогда в США впервые задумались о том, что эффективность всего производства зависит от комплекса взаимосвязанных действий, именуемых бизнес-процессом.Бизнес-процесс — это комплексное понятие.
Развитие бизнеса очень зависит от взаимосвязанных операций, процедур и действий. Нельзя представить себе завод без поставки сырья, его обработки, работников за станками и бухгалтеров.

Предприятие – это закрытая система, которая функционирует, как целостный организм.

И чтобы все грамотно работало без заминок и задержек, нужен главный мозг – опытный менеджер, который проведет

Описание бизнес процессов. Использовать осторожно

18 декабря 2019 в 19:13

  1. ,
  2. ,
  3. ,
  4. ,

Сегодня общим местом стал тот факт что бизнес-процессный подход к организации работы считается современным, инновационным решением, которое в случае внедрения помогает повысить качество работы и увеличить прибыль предприятия.

О бизнес-процессах и системах работы с ними (BPMN, BPMS) я также уже писал и не один раз. Например, в статье я описываю основные понятия, особенности и преимущества этого подхода. А сейчас я решил поговорить о недостатках внедрения процессного подхода, о том, какой негативный эффект ждет компанию и ее сотрудников в случае реализации этого подхода.
Казалось бы, для работы был нанят специалист — бизнес-консультант, или бизнес аналитик, он знает свое дело. Можно расслабиться, специалисты все сделают «как надо».

Но на самом деле все не так просто как может показаться на первый взгляд.

Зачем нужен и как проводится анализ бизнес-процессов компании?

Анализ бизнес-процессов организации необходим для повышения эффективности ее работы.

Своевременное принятие соответствующих управленческих решений на основе исследования позволит компании занять лидирующее место в отрасли. Содержание статьи

Анализом бизнес-процессов называется процедура систематического получения информации для определения, оценки, идентификации предмета исследования с целью его улучшения. Необходимость в анализе вызвана конкурентным положением компании.

Свидетельствовать о нестабильном положении фирмы могут следующие факты: высокие затраты на модернизацию оборудования при смене технологии изготовления продукции;

Анализ бизнес-процессов на предприятии в зао «дебора»

Закрытое акционерное общество «ДЕБОРА» было создано 25 сентября 2004 года решением собрания учредителей от 21 сентября 2004 года.

Сравнение цен и затрат на продукцию разных участников рынка может помочь ей усовершенствовать свою работу.

Правовое положение ЗАО «ДЕБОРА» (его правоспособность) определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Уставом, учредительным договором, другими нормативными документами. Учредителями ЗАО «ДЕБОРА» выступают физические лица, граждане РФ: Филонов П.С., Соловьев Р.Р., Вершинина О.В., Ершова Л.В.
ЗАО «ДЕБОРА» является предприятием, работающим с целью извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей [5, с.

2]. Предметом деятельности общества является: торговая деятельность, а именно розничная торговля непродовольственными товарами.

Главной задачей ЗАО «ДЕБОРА» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов персонала и интересов собственников имущества предприятия [5, с.

Анализ процессов предприятия

Вид реферат Язык русский Дата добавления 20.05.2014 Размер файла 196,9 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/ Размещено на http://www.allbest.ru/ Можно уверенно сказать о необходимости изменений теоретических и практических компонентов отечественного операционного менеджмента.

Динамизм перемен, происходящих во внешней среде, и требования современной парадигмы управления предприятием требуют от их владельцев внедрения системы менеджмента, основанной на теории процессов: системных и интегрированных подходах.